今年以來，徐圩投資公司紀(jì)委為進(jìn)一步提高紀(jì)檢工作質(zhì)效，推動(dòng)紀(jì)檢工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，聚焦招標(biāo)采購“嵌入式”監(jiān)督項(xiàng)目，深化落實(shí)“四個(gè)結(jié)合”監(jiān)督措施，推動(dòng)“嵌入式”監(jiān)督走深走實(shí)。

問題導(dǎo)向與制度完善相結(jié)合。該紀(jì)委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，協(xié)助相關(guān)部門召開專題剖析會(huì)，深入查找招標(biāo)采購工作薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，修訂完善《招投標(biāo)管理制度》《采購管理辦法》等相關(guān)制度，指導(dǎo)基層單位就《“三重一大”決策制度》《物資采購制度》等進(jìn)行規(guī)范管理，為“嵌入式”監(jiān)督提供制度保障。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)與專項(xiàng)整治相結(jié)合。該紀(jì)委多次參與重點(diǎn)招標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督、采購前詢價(jià)比價(jià)等工作，堅(jiān)決杜絕“暗箱操作”，確保開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)現(xiàn)場公開、公正、公平。同時(shí)采取聯(lián)合督查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合方式，對(duì)重大招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)行事后監(jiān)督檢查，鼓勵(lì)職工和供應(yīng)商通過舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等形式反映問題，確保舉報(bào)線索及時(shí)核查處理。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)與廉潔教育相結(jié)合。該紀(jì)委堅(jiān)持把招標(biāo)采購工作人員作為廉潔教育重點(diǎn)人員，督促相關(guān)單位在規(guī)范加強(qiáng)其招標(biāo)采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，深入開展廉潔從業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的雙月專題培訓(xùn)，提高其廉潔自律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

專項(xiàng)檢查與督導(dǎo)整改相結(jié)合。該紀(jì)委采取走訪、測評(píng)、座談等方式，對(duì)“嵌入式”監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)了解核實(shí)、審查反饋，督促其認(rèn)真梳理分析，建立整改臺(tái)賬，對(duì)問題做到“一事一整改一報(bào)結(jié)”。同時(shí)開展巡察、檢查、專項(xiàng)整治整改“回頭看”，對(duì)信訪件處理、問題線索處置和整改建議落實(shí)等情況及時(shí)督察，防止整改流于形式，保證監(jiān)督質(zhì)量效果。（陳蓓蓓）