2022年以來，神特公司工會(huì)緊貼“轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)，提質(zhì)增效”發(fā)展主題，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工拼搏進(jìn)取、爭創(chuàng)佳績，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)工會(huì)力量。

聚焦基層基礎(chǔ)班組建設(shè)強(qiáng)活力

促進(jìn)固本強(qiáng)基。開展“三組聯(lián)建”活動(dòng)，推動(dòng)黨小組建設(shè)與車間管理、生產(chǎn)班組和工會(huì)小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效融合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、同頻共振；實(shí)施“310”人才計(jì)劃，出臺“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)辦法，有計(jì)劃地組織消安環(huán)、疫情防控、生產(chǎn)工藝、操作技能培訓(xùn)，提升班組長管理水平。

促進(jìn)素質(zhì)提升。舉辦“神特大講堂”活動(dòng)，每季度一期，組織管理人員和班組長上講臺，鍛煉“說、寫、做”能力；實(shí)施發(fā)展黨員三年行動(dòng)計(jì)劃，向工人勞模、技能大師、操作能手、優(yōu)秀工人傾斜，年內(nèi)新發(fā)展7名黨員，其中4名工人黨員，使得生產(chǎn)一線的先鋒力量更加強(qiáng)勁，示范引領(lǐng)作用更加明顯，“主力軍”的政治立場更加堅(jiān)定。質(zhì)檢包裝班組被授予市工人先鋒號。

聚焦發(fā)展大局競賽比武強(qiáng)本領(lǐng)

強(qiáng)化民主管理。參與生產(chǎn)崗位績效考核，鼓勵(lì)員工增產(chǎn)增收和創(chuàng)新創(chuàng)效，提升工資收入；加強(qiáng)企務(wù)公開，按季度對原材料單耗、大宗物資采購、工程建設(shè)費(fèi)用和公車使用情況進(jìn)行公開公示，增強(qiáng)企業(yè)管理透明度，提升民主管理水平；常態(tài)化開展職工合理化建議活動(dòng)，組織員工建言獻(xiàn)策，表彰12個(gè)“金點(diǎn)子”。

組織競賽比武。開展“大干二季度”勞動(dòng)競賽，提升產(chǎn)量、質(zhì)量和銷量，降低生產(chǎn)成本，凝聚創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)磅礴力量；舉辦職工技能大賽，設(shè)置前紡凍膠絲落桶、后紡集束換桶、纖度強(qiáng)度檢測等12個(gè)競賽項(xiàng)目，比技能、賽水平，創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采。其中，7項(xiàng)成績刷新了公司記錄。

聚焦文化興企 先鋒引領(lǐng)強(qiáng)載體

堅(jiān)持典型引領(lǐng)。舉辦勞模與青年員工座談會(huì)，分享勞模成長經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和心路歷程，汲取前進(jìn)力量，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)；廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)工人的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，做優(yōu)叫響勞模品牌、工匠品牌、職工創(chuàng)新品牌；開展“每月一星”評選活動(dòng)，以班組為單位，每月選樹6名星級員工，提振廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

突出文化引領(lǐng)。舉辦職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，開展“我為‘三提一降’出份力”征文活動(dòng)，承辦集團(tuán)公司第二屆職工羽毛球聯(lián)誼賽，舉辦“安全在我心，責(zé)任伴我行”主題演講比賽，開展精讀《習(xí)近平關(guān)于堅(jiān)持和完善黨和國家監(jiān)督體系論述摘編》活動(dòng)，組織職工開展志愿服務(wù)，積極參與文明城市建設(shè)。

聚焦和諧共建 普惠服務(wù)強(qiáng)合力

做好惠民實(shí)事。打好防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)，普及新冠肺炎防護(hù)知識，發(fā)放口罩、消毒液和酒精，保障員工生命安全；對職工餐廳、生產(chǎn)車間等重點(diǎn)區(qū)域定期消殺；廠區(qū)實(shí)施封閉式管理，為職工購買被褥、牙刷牙膏等生活用品，保障職工駐廠生活質(zhì)量。

關(guān)愛慰問職工。春節(jié)走訪慰問困難職工；組織職工體檢，開展職業(yè)健康體檢；開展“夏送清涼”，為生產(chǎn)一線職工供應(yīng)冰棒、綠豆湯，在車間設(shè)置安全藥箱，提供防暑藥品；開展金秋助學(xué)、職工生日送蛋糕卡、送祝?；顒?dòng)。